almaGRID-logo almaGRID-logo
       

+7 (981) 893-6390


Articles (all articles)
News (all news)
Keywords

Номе | Contacts | Site map | Find:

Documents with keyword "Управление проектами"

Цифровая модель "Управление финансовой устойчивостью"
Управление риск-факторами позволяет повысить привлекательность бизнеса для собственников, кредиторов и контрагентов, а также сфокусировать совершенствование операционной деятельности на измеримых показателях, оказывающих наибольшее влияние на финансовую стабильность бизнеса.
Цифровая модель "Управление финансовой устойчивостью" позволяет: 1) диагностировать риск-факторы, значимые для успеха бизнеса, определять их влияние на ликвидность, платежеспособность и рентабельность, 2) оценить вероятность наступления данных событий и определить перечень мероприятий для работы с каждым из ключевых риск-факторов, 3) составить дорожную карту и систему KPI для повышения кредитного качества бизнеса.
Время цифровизировать риски
В связи с письмом глав четырех крупнейших компаний - Газпрома, Новатэка, Татнефти и Севергрупп президенту Владимиру Путину о целесообразности перехода на национальные рейтинги при оценке кредитного риска, вопрос о создании полноценной системы рейтингования в условиях ведения бизнеса в Российской Федерации зазвучал с новой силой
Инициация проекта: управление рисками проекта на ранних стадиях
Проектная деятельность на ранних стадиях закладывает "фундамент" структуры рисков, остающейся актуальной на протяжении всего периода выполнения проекта. Эффективность управления рисками существенно повышается при использовании современных инструментов автоматизации, ориентированных на определение логической структуры этапов проекта, картирование интересов стейкхолдеров и их потенциального влияния на управление этапами проекта, построение и анализ цепочек поставок по этапам проекта, оценку способностей исполнителей и связанных с ними рисков выполнения всего проекта в срок и в установленный бюджет.
От "проблемного" внедрения ИТ-системы к "успешному": прототипирование технического задания
Как избежать нестыковок целей заказчика и возможностей поставщика на самых ранних стадиях выполнения проекта по разработке и внедрению ИТ-системы: чем позднее выявлен "разрыв", тем больше затраты на его устранение и выше риски потери ценности ИТ-системы для заказчика.
Применение цифровых платформенных решений при организации "воронки проектов" и управлении программой развития
Одной из наиболее часто решаемых управленческих задач является организация деятельности по развитию. Залог успеха такой деятельности заключается в правильном ответе на два вопроса: Какие именно проекты нужно инициировать, чтобы обеспечить существенный скачок в развитии? Как организовать выполнение этих проектов с вовлечением всех заинтересованных сторон и ключевых участников?
Организация проектного финансирования и открытый стандарт цифрового финансового двойника
Сформулирована гипотеза о том, что информационно открытый проект может получить более выгодное финансирование. Для того, чтобы структурировать обмен информацией между инвестором и компанией, ускорить и упростить анализ выполнения проекта, было предложено использовать цифровой финансовый двойник проекта. В статье описываются основные результаты состоявшего обсуждения проектного финансирования, подходы к определению финансового цифрового двойника и пример его программной реализации на основе almaGRID.
Управление проектом на ранних стадиях: цифровая модель устава проекта
Управление проектом на ранних стадиях – это начальная точка организации проектной деятельности в компании. Ещё до того, как принято решение о распределении ролей и ответственности между исполнителями, разработаны технические задания и договора, поставлены задачи перед командой проектных менеджеров, необходимо проделать множество операций в подготовительных работах. Выполнять такие работы с наибольшей отдачей возможно с использованием специализированной цифровой модели.
Образовательный модуль "Цифровая платформа инновационной экосистемы"
Цифровая платформа инновационной экосистемы позволяет формировать интегрированный план развития на основе связи предложений ценности новых товаров и сервисов отдельных участников инновационной деятельности с топологией существующих и проектируемых глобальных цепочек поставок.
Образовательный модуль "Цифровая платформа производственной системы"
Цифровая платформа производственной системы обеспечивает успешное развитие и рост компании, развитие способностей и потенциала организации к решению ключевых задач, поддерживая систему управления (производственную систему), основанную на четкой связи между стратегическими задачами, операционными целями, практической реализаций интегрированных планов (каскадированием задач, управление приоритетами, т.д.) и, как следствие, обеспечивает эффективное управление операционной деятельностью при активном вовлечении руководства и персонала, на всех уровнях организации.
Цифровая платформа инновационной экосистемы
Цифровая платформа инновационной экосистемы позволяет: выполнять сценарные расчеты развития технологического направления;
картировать цепочки созданиям ценности, предоставляя участникам рынка целостную картину экономических связей;
проектировать оптимальные связи "Поставщик - Потребитель";
выявлять перспективные направления развития (драйверов роста) для создания новых бизнесов, продуктов, услуг;
формировать обоснования инвестиционных проектов по производству и выводу на перспективные рынки продукции и услуг.
About us
Contacts

Help desk

RSS channel
Facebook

Search the site:

Site map

For partners
Career with us

    

Products and services

almaGRID software

Introduction to the applied system analysis

Приглашение к сотрудничеству

    

Our experience:


Training programs

Video courses

    

+7 (981) 893-6390

 
 

© almaGRID
© Factory of Digital Models
© Nikita Dolgushev, 2008-2019
 
Beta-version (some functions are under construction).
Please send us you feedbacks
almaGRID-logo