 | Инициация проекта: управление рисками проекта на ранних стадиях
Проектная деятельность на ранних стадиях закладывает "фундамент" структуры рисков, остающейся актуальной на протяжении всего периода выполнения проекта. Эффективность управления рисками существенно повышается при использовании современных инструментов автоматизации, ориентированных на определение логической структуры этапов проекта, картирование интересов стейкхолдеров и их потенциального влияния на управление этапами проекта, построение и анализ цепочек поставок по этапам проекта, оценку способностей исполнителей и связанных с ними рисков выполнения всего проекта в срок и в установленный бюджет.
|
|
| Управление проектом на ранних стадиях: цифровая модель устава проекта
Управление проектом на ранних стадиях – это начальная точка организации проектной деятельности в компании. Ещё до того, как принято решение о распределении ролей и ответственности между исполнителями, разработаны технические задания и договора, поставлены задачи перед командой проектных менеджеров, необходимо проделать множество операций в подготовительных работах. Выполнять такие работы с наибольшей отдачей возможно с использованием специализированной цифровой модели.
|
|
| Цифровая платформа инновационной экосистемы
Цифровая платформа инновационной экосистемы позволяет: выполнять сценарные расчеты развития технологического направления;
картировать цепочки созданиям ценности, предоставляя участникам рынка целостную картину экономических связей;
проектировать оптимальные связи "Поставщик - Потребитель";
выявлять перспективные направления развития (драйверов роста) для создания новых бизнесов, продуктов, услуг;
формировать обоснования инвестиционных проектов по производству и выводу на перспективные рынки продукции и услуг.
|
|
| Поиск направлений диверсификации и роста объемов производства на основе данных межрегиональных межотраслевых балансов «Затраты - Выпуск»
Реализация промышленной политики, направленной на диверсификацию структуры и рост объема производства, начинается с анализа положения на рынке товаров и услуг, человеческого и финансового капиталов. Традиционно для проведения подобного анализа используются модель межотраслевого межрегионального баланса В. Леонтьева «Затраты - Выпуск». Результатом такого анализа должно являться представление о том с каким именно предложением ценности предприятию целесообразно участвовать в сложившихся цепочках создания ценности (кооперационных цепочках).
|
|
| Технологический брокер
Основная цель технологического брокера - организация работы интернациональных экспертных сообществ для проектирования конкурентоспособной продукции (товаров и услуг) и ее вывода на рынки.
|
|
| Creating new businesses - how to win the "battle for the market" and ensure economic growth
Growing of global competition and commoditization of markets encourage players (stakeholders) to speed up of decision making and correct concentration of their efforts and resources (including public sources) on actions resulting in fast growing of businesses and acceleration of region economic growth. One of the most important point of the "battle for the market" winning strategy is to build up productive value chains and urge the local companies getting focus on global markets.
|
|
| Программа обучения "Системный дизайн способностей региона": Развитие кадров для IT индустрии
Системная модель кадрового обеспечения должна способствовать опережающему выявлению запросов на новые компетенции и эффективно выстраивать взаимодействия между государством, бизнесом и образованием, обеспечивая уверенное позиционирование региона на глобальных рынках.
|
RSS channel
Facebook