almaGRID-logo almaGRID-logo
       


Статьи (все статьи)
Ключевые слова

     НОВЫЙ САЙТ   | Контакты | Карта сайта | Найти:

 Узнать больше по этой теме

Цифровая модель "Управление финансовой устойчивостью"

Управление риск-факторами позволяет повысить привлекательность бизнеса для собственников, кредиторов и контрагентов, а также сфокусировать совершенствование операционной деятельности на измеримых показателях, оказывающих наибольшее влияние на финансовую стабильность бизнеса. Цифровая модель "Управление финансовой устойчивостью" позволяет: 1) диагностировать риск-факторы, значимые для успеха бизнеса, определять их влияние на ликвидность, платежеспособность и рентабельность, 2) оценить вероятность наступления данных событий и определить перечень мероприятий для работы с каждым из ключевых риск-факторов, 3) составить дорожную карту и систему KPI для повышения кредитного качества бизнеса. Далее »

Инициация проекта: управление рисками проекта на ранних стадиях

Проектная деятельность на ранних стадиях закладывает "фундамент" структуры рисков, остающейся актуальной на протяжении всего периода выполнения проекта. Эффективность управления рисками существенно повышается при использовании современных инструментов автоматизации, ориентированных на определение логической структуры этапов проекта, картирование интересов стейкхолдеров и их потенциального влияния на управление этапами проекта, построение и анализ цепочек поставок по этапам проекта, оценку способностей исполнителей и связанных с ними рисков выполнения всего проекта в срок и в установленный бюджет. Далее »

Новая парадигма управленческого образования: цифровой практикум

Цифровой управленческий практикум является "сквозной" технологией, позволяющей построить процесс учебной деятельности вокруг реализации практических задач конкретного бизнеса, сфокусировать образовательную программу на прагматичных задачах выпускника, стоящих перед ним на современном рынке труда. Далее »

Цифровая платформа инновационной экосистемы

Цифровая платформа инновационной экосистемы позволяет: выполнять сценарные расчеты развития технологического направления; картировать цепочки созданиям ценности, предоставляя участникам рынка целостную картину экономических связей; проектировать оптимальные связи "Поставщик - Потребитель"; выявлять перспективные направления развития (драйверов роста) для создания новых бизнесов, продуктов, услуг; формировать обоснования инвестиционных проектов по производству и выводу на перспективные рынки продукции и услуг. Далее »

Организация вывода на рынок новой продукции и услуг: финансирование плана развития компании

Движение компании к лидирующим позициям на рынке обостряет осознание существующих угроз и рисков. Фактором значительного снижения финансовых рисков компании, выбравшей стратегию роста, является обоснованный и лаконичный финансовый план развития. Такой план быстро и качественно разрабатывают на основе цифровой модели, гармонично связывающей различные аспекты деятельности компании. Цифровая модель необходима для организации вывода на рынок новой продукции и услуг, когда отсутствие управления взаимосвязью целевых свойств нового продукта (используемых технологий) и параметров плана финансирования несет наибольшие риски. Далее »

Создание новых бизнесов – как выиграть "гонку за рынком" и обеспечить экономический рост

В условиях роста глобальной конкуренции и насыщенности рынков наибольшее значение имеет скорость принятия решений по правильной фокусировке усилий и ресурсов (в том числе бюджетных) на действиях, которые приведут к росту бизнесов и, как следствие, ускорению экономического роста. Одним из наиболее продуктивных подходов в "гонке за рынком" является выстраивание продуктивных цепочек создания ценности и координация компаний региона для продвижения на внешние рынки. Далее »

Вывод на рынок нового продукта: От инновационной идеи к предложению ценности

Сокращение времени внедрения инновационной разработки (продукта или сервиса) является одним из главных приоритетов создания конкурентного преимущества предприятия и закладывает «запас прочности» рыночной позиции всего бизнеса. Потеря темпа внедрения нового продукта или услуги приводит к невосприимчивости экономической системы к обновлению и ее неспособности быстро отвечать на появляющиеся возможности и угрозы. Далее »

О компании
Контакты

Техническая поддержка

RSS канал
Facebook

Поиск на сайте:

Карта сайта

    

Продукты и услуги

Программное обеспечение almaGRID

Введение в прикладной системный анализ

Приглашение к сотрудничеству

    

Наш опыт:


Учебные материалы

Видеообзоры

    
 
 
© almaGRID
© Фабрика Цифровых Моделей
 
Бета-версия сайта (находится в стадии разработки).
Будем благодарны за обнаруженные ошибки и ваши предложения. Отправить сообщение
almaGRID-logo