|
|
Articles (all articles)
Keywords
|
Archive - Проекты
Поиск источников финансирования и подготовка заявочных материалов на получение грантов, субсидий, льгот и заемных средств для реализации проектов по выводу на рынок новой продукции, вводу в эксплуатацию производственных мощностей и реализации инфраструктурных проектов.
Возможности
Инструменты реализации
Организация вывода на экспортных рынках с привлечением развитой международной сети центров компетенции в области технологической экспертизы, инженерного анализа, и трансфера технологий (технопарки, инжиниринговые и консалтинговые компании).
Возможности
Области применения
Инструменты реализацииПримеры реализации
Выстраивание сети поставщиков и потребителей для достижения эффекта масштаба и сфокусированного вывода на рынки продукции Карта кооперационного взаимодействия предприятий описывает целостную картину экономических связей (кооперационных цепочек) региона/отрасли, позволяет выявить перспективные направления развития (рост экспорта, содействие занятости, привлечение инвестиций). Возможности
Области применения
Инструменты реализации
Примеры реализации
Определение всех ключевых заинтересованных сторон и консолидация их интересов, определение значимых факторов и потенциала развития, определение и каскадирование стратегические задач до операционных целей и интегрированного плана, построение системы мониторинга выполнения плана развития. Разработка планов развития сфокусирована на скорейшем достижении стратегических приоритетов и включает:
Области применения
Типовые проекты
Инструменты реализацииПримеры реализации
Организация старта производства с запланированными объемами, в заданные сроки, в рамках бюджетируемых затрат ис гарантией безопасности и качества. Запуск производства "Точно-В-Срок" адаптирован для использования в Российской Федерации на основе международных стандартов "Early Equipment Management" (EEM) и используется в работе регионального офиса Внешэкономбанка (ВЭБ) в Санкт-Петербурге. Результат достигается за счет:
Инструменты реализацииПримеры реализацииНаши специалисты готовы ответить на ваши вопросы свяжитесь с нами.
Знания "в коробке"Сервис по автоматизации рабочих мест аналитиков и управленческого персонала за счет использования цифровых моделей решения бизнес-задач. Рост количества заинтересованных сторон и людей, вовлеченных в решение бизнес-задачи, требует новой культуры аргументации и обсуждения – тем более, если общение происходит на разных языках и участники разделены городами и странами. Read more »Archive - Digital models for businessФабрика Цифровых Моделей предлагает сервисы по разработке и поддержанию полного жизненного цикла цифровых моделей ("цифровых двойников") управленческих и экономических систем. Основная задача Фабрики – создание цифровых моделей "под ключ": вам не нужно иметь собственных специалистов в ИТ технологиях моделирования, вы получаете готовую к использованию модель вашей системы, размещенную на сервере Фабрики (или на вашем сетевом ресурсе), и богатый выбор аналитических отчетов. Read more »Распределение ролей при организации деятельности компании: социальные и психологические профили персоналаКак правильно распределить роли и ответственность в существующем коллективе, чтобы все поставленные задачи были выполнены наилучшим образом и в срок? Современные исследования показывают, что решающее значение, наряду с профессиональными навыками, имеет психологическая и социальная готовность персонала принять на себя ту или иную роль в осуществлении деятельности компании. Read more »Поиск направлений диверсификации и роста объемов производства на основе данных межрегиональных межотраслевых балансов «Затраты - Выпуск»Реализация промышленной политики, направленной на диверсификацию структуры и рост объема производства, начинается с анализа положения на рынке товаров и услуг, человеческого и финансового капиталов. Традиционно для проведения подобного анализа используются модель межотраслевого межрегионального баланса В. Леонтьева «Затраты - Выпуск». Результатом такого анализа должно являться представление о том с каким именно предложением ценности предприятию целесообразно участвовать в сложившихся цепочках создания ценности (кооперационных цепочках). Read more »Вывод на рынок нового продукта: От инновационной идеи к предложению ценностиСокращение времени внедрения инновационной разработки (продукта или сервиса) является одним из главных приоритетов создания конкурентного преимущества предприятия и закладывает «запас прочности» рыночной позиции всего бизнеса. Потеря темпа внедрения нового продукта или услуги приводит к невосприимчивости экономической системы к обновлению и ее неспособности быстро отвечать на появляющиеся возможности и угрозы. Read more » |
About us Contacts |
Introduction to the applied system analysis |
Our experience:
Training programs Video courses |
|
|||
© almaGRID © Factory of Digital Models © Nikita Dolgushev, 2008-2024 Beta-version (some functions are under construction). Please send us you feedbacks |