Warning: Undefined array key "HTTP_ACCEPT_LANGUAGE" in /home/a/almagricom/public_html/utils/DocEngine/_utils/kernel_public.php on line 222

Deprecated: substr(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in /home/a/almagricom/public_html/utils/DocEngine/_utils/kernel_public.php on line 222
search result
almaGRID-logo almaGRID-logo
       


Articles (all articles)
Keywords

     NEW SITE   | Contacts | Site map | Find:

Documents with keyword "Разработка продукта"

Найдено

От "проблемного" внедрения ИТ-системы к "успешному": прототипирование технического задания
Как избежать нестыковок целей заказчика и возможностей поставщика на самых ранних стадиях выполнения проекта по разработке и внедрению ИТ-системы: чем позднее выявлен "разрыв", тем больше затраты на его устранение и выше риски потери ценности ИТ-системы для заказчика.
Применение цифровых платформенных решений при организации "воронки проектов" и управлении программой развития
Одной из наиболее часто решаемых управленческих задач является организация деятельности по развитию. Залог успеха такой деятельности заключается в правильном ответе на два вопроса: Какие именно проекты нужно инициировать, чтобы обеспечить существенный скачок в развитии? Как организовать выполнение этих проектов с вовлечением всех заинтересованных сторон и ключевых участников?
Управление проектом на ранних стадиях: цифровая модель устава проекта
Управление проектом на ранних стадиях – это начальная точка организации проектной деятельности в компании. Ещё до того, как принято решение о распределении ролей и ответственности между исполнителями, разработаны технические задания и договора, поставлены задачи перед командой проектных менеджеров, необходимо проделать множество операций в подготовительных работах. Выполнять такие работы с наибольшей отдачей возможно с использованием специализированной цифровой модели.
Поиск направлений диверсификации и роста объемов производства на основе данных межрегиональных межотраслевых балансов «Затраты - Выпуск»
Реализация промышленной политики, направленной на диверсификацию структуры и рост объема производства, начинается с анализа положения на рынке товаров и услуг, человеческого и финансового капиталов. Традиционно для проведения подобного анализа используются модель межотраслевого межрегионального баланса В. Леонтьева «Затраты - Выпуск». Результатом такого анализа должно являться представление о том с каким именно предложением ценности предприятию целесообразно участвовать в сложившихся цепочках создания ценности (кооперационных цепочках).
Creating new businesses - how to win the "battle for the market" and ensure economic growth
Growing of global competition and commoditization of markets encourage players (stakeholders) to speed up of decision making and correct concentration of their efforts and resources (including public sources) on actions resulting in fast growing of businesses and acceleration of region economic growth. One of the most important point of the "battle for the market" winning strategy is to build up productive value chains and urge the local companies getting focus on global markets.
Вывод на рынок нового продукта: От инновационной идеи к предложению ценности
Сокращение времени внедрения инновационной разработки (продукта или сервиса) является одним из главных приоритетов создания конкурентного преимущества предприятия и закладывает «запас прочности» рыночной позиции всего бизнеса. Потеря темпа внедрения нового продукта или услуги приводит к невосприимчивости экономической системы к обновлению и ее неспособности быстро отвечать на появляющиеся возможности и угрозы.
Программа обучения "Системный дизайн способностей региона": Развитие кадров для IT индустрии
Системная модель кадрового обеспечения должна способствовать опережающему выявлению запросов на новые компетенции и эффективно выстраивать взаимодействия между государством, бизнесом и образованием, обеспечивая уверенное позиционирование региона на глобальных рынках.
Системное проектирование отдела продаж: "продажи"-"маркетинг"-"разработка продукта"
Отдел продаж – это механизм, который приводит в действие всю "машину" бизнеса, задавая темп ее работы сегодня и направление развития в будущем. Отдел продаж является связующим звеном между внешним миром и компанией, поддерживая хрупкие и, часто, деликатные взаимоотношения с клиентами и основными функциями компании.
Сейчас трудно представить себе ситуацию, когда руководитель предприятия просто приглашает "команду специалистов по продажам" и те в миг налаживают сбыт продукции. Ответом бизнеса на насыщение рынков и ускорение изменений конъюнктуры является совершенствование технологий маркетинга, разработки, производства и продаж. Эта тенденция носит всеобщий характер и обуславливает широкое распространение системного подхода к организации отделов продаж.
About us
Contacts

Help desk

RSS channel
Facebook

Search the site:

Site map

    

Products and services

almaGRID software

Introduction to the applied system analysis

Приглашение к сотрудничеству

    

Our experience:


Training programs

Video courses

    
 
 
© almaGRID
© Factory of Digital Models
© Nikita Dolgushev, 2008-2024
 
Beta-version (some functions are under construction).
Please send us you feedbacks
almaGRID-logo